Người Canada là một trong số nhiều người trên toàn cầu ủng hộ khái niệm kỳ lạ này. Bốn năm trước, một bản kiến nghị cũng đã được phát cho người dân Canada để biểu quyết người lao động nên có ba ngày cuối tuần để nghỉ lý và nhận được sự ủng hộ của 49.963 người trước khi nó bị đóng cửa. Hiện tại, một bản kiến nghị tương tự đã được bắt đầu, và mặc dù nó dường như chưa nhận được nhiều sự quan tâm cho lắm nhưng nó đánh dấu sự trở lại, người lao động muốn đòi quyền lợi cho mình.
Nó không phải là thái quá để mong muốn giờ làm việc ít hơn. Thực tế là nhiều người trong chúng ta đang làm việc quá nhiều; đôi khi đến mức chúng ta quên cả việc sống cho bản thân mình. Người lao động phải làm việc để kiếm sống, họ cũng sống để làm việc như một quy luật tất yếu. Đó là một chu kỳ buồn, và nhiều người đang tìm cách thiết lập một trạng thái cân bằng tốt hơn.
Nhưng những ngày cuối tuần sẽ có lợi cho xã hội? Một số chuyên gia tin như vậy, tuyên bố rằng công nhân thể hiện năng suất cao hơn trong thời gian lao động ngắn hơn. Nhà tâm lý học K. Anders Ericsson đã phát minh ra nhiều thí nghiệm theo “quy tắc 10.000 giờ”, tuyên bố rằng phải mất ít nhất 10.000 giờ để làm chủ một nghề hoặc thực hành nhất định. Ông đã có thể cho thấy rằng hầu hết mọi người có thể cam kết bốn hoặc năm giờ làm việc tập trung tại một thời điểm trước khi hiệu suất cao điểm của họ bắt đầu giảm. Các nghiên cứu cũng lưu ý rằng khi người lao động bị đẩy ra ngoài giai đoạn mà họ hoạt động tối ưu, thói quen xấu có nhiều khả năng phát triển hơn.
Hơn thế nữa, có bằng chứng chỉ ra rằng chi tiêu ít thời gian làm việc làm cho mọi người hạnh phúc hơn và khỏe mạnh hơn. Nó chỉ có ý nghĩa – cuộc sống của họ trở nên cân bằng hơn, với nhiều thời gian hơn để tập trung vào những điều họ yêu thích, như gia đình, mối quan hệ và sở thích cá nhân của họ. Điều này làm giảm mức độ căng thẳng đáng kể.
Kết quả của tâm trạng được tốt hơn này là tăng năng suất lao động và có thể mang lại lợi ích kinh tế cho các công ty. Các công ty khổng lồ như Amazon và Uniqlo đều đã thử nghiệm với bốn tuần làm việc trong bốn ngày, và họ lưu ý rằng nhân viên của họ rõ ràng là hạnh phúc hơn và hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, bốn tuần làm việc bốn ngày rõ ràng không phải là một cái gì đó mà chỉ đơn giản là có thể đạt được một cách dễ dàng. Trong số này là sự gia tăng tiền lương, và sự cần thiết phải phân phối lại số giờ làm việc giảm bớt cho một số công nhân khác. Sự thay đổi trong bảng lương và lập kế hoạch có thể tạo thành một cơ cấu khá lớn của một hệ thống đã được thành lập của công ty.
Theo Tạp chí CANADA dịch – Vui lòng không sao chép!